Gestão de Processos
A gestão de processos é um conjunto de práticas e abordagens utilizadas para identificar, desenhar, implementar, monitorar, controlar e aprimorar os
processos de uma organização. O objetivo principal da gestão de processos é alcançar eficiência, qualidade, agilidade e eficácia nas operações, buscando
melhorar o desempenho organizacional como um todo.
Gestão de Estoques e Fornecedores
Criamos uma planilha automatizada para registro e movimentação do estoque de produtos acabados e insumos e também registro de todos os dados dos fornecedores da empresa, isso através de formulário de rápido preenchimento.
Gestão Operacional
Análise de todos os processos que serão adicionados no modelo de gestão, avaliando os dados já existentes, e as possibilidades de ligação e relação entre esses dados. Para a idealização de uma gestão operacional mais eficiente que possibilitará a geração de informações de fácil análise gráfica.
Layout
Buscamos a melhor disposição do ambiente de trabalho, tanto das máquinas quanto dos colaboradores, acelerando o fluxo de processos, reduzindo desperdícios, aumentando a produtividade e otimizando o tempo de trabalho.
Logística
Atendemos as necessidades de diversas áreas da empresa dentre elas: Compras, Distribuição, Transporte, Armazenagem, Expedição, Gerenciamento do fluxo de informações e operações. Analisamos os maiores gargalos do seu sistema logístico e entregamos as melhores soluções para reduzir os custos e tempo das operações.
Mapeamento de Processos
O mapeamento de processos é realizado através da análise de suas atividades, documentando-as e mapeando todos os pontos críticos que podem ser melhorados, além de desenvolver um passo-a-passo para os processos desejados, garantindo uma gestão do conhecimento mais eficiente.
Previsão de Demanda
Realizamos uma coleta de dados históricos e elaboramos de formas de coletar os dados atuais, onde através do método mais adequado, realizamos uma previsão dos valores dos períodos futuros, evidenciando a margem de erro de cada previsão.
Projeto de Fábrica
Através da análises de todos os processos da empresa, fluxo de materiais, etc, considerando as previsões de crescimento através de dados históricos e objetivos estratégicos, elaboramos um projeto do layout e dimensionamento necessários para cada área da empresa.
Simulação da Produção
Elaboramos um modelo de simulação de atividades através de um software, onde é possível testar cenários, encontrar gargalos e averiguar a consequência de alterações nos processos, demandas e etc.