Decisão Consultoria Jr. Produzindo Resultados Otimizando Decisões Seu sucesso é o nosso Objetivo

Decisão Consultoria Jr.

ANOS NO MERCADO

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PROJETOS APROVADOS

CLIENTES IMPACTADOS

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Seu sucesso é o nosso OBJETIVO

Nossos Serviços

Garantir qualidade e satisfação do cliente através de padronização, controle e melhoria contínua.

Minimizar desperdícios, satisfazer gestores. Cultura japonesa, análise de ambiente, sensos de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização e Disciplina para soluções.

Controle estatístico do processo

Reduzir custos, minimizar variações. Análise ou criação de dados, gráficos de controle para aumentar e padronizar qualidade de produtos/serviços.

Planejamento, metas e análise interna e externa para estratégias eficazes e realização de objetivos de longo prazo da organização.

Planejamento Estratégico

Identificamos o propósito de existência da empresa, das ambições desejadas e a análise da realidade em que está inserida. Após isso realizamos a definição de metas a curto e longo prazo, ações necessárias para alcançá-las e criação de indicadores para medir o progresso dos objetivos traçados.

Plano de Marketing

Análise do mercado e estratégias de marketing para melhorar posicionamento e proximidade com o público-alvo da empresa.

Plano de Negócio

Determinação de objetivos, passos para alcançá-los, redução de riscos e incertezas, identificação de clientes e concorrentes.

Criação de Indicadores

Criação de indicadores, controle de variáveis importantes, estabelecimento de indicadores de desempenho, geração de dados para acompanhamento e relatórios automatizados para visualização do progresso.

Sistema de Controle de Horas

Solução para controle e análise de horas trabalhadas, com visualização de gráficos e indicadores de produtividade por trabalhador, setor, etc. Facilita a obtenção de dados e auxilia nas tomadas de decisões.

Identificação, implementação, controle e melhoria para alcançar eficiência, qualidade e agilidade, visando melhorar o desempenho geral da organização.

Layout

Buscamos a disposição ideal do ambiente de trabalho, máquinas e colaboradores, para acelerar processos, reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e otimizar o tempo de trabalho.

Mapeamento de Processos

Análise, documentação e identificação de pontos críticos para melhorias. Desenvolvimento de passo-a-passo para processos desejados, garantindo uma gestão eficiente do conhecimento.

Simulação da Produção

Elaboramos um modelo de simulação de
atividades através de um software, onde é possível testar cenários,
encontrar gargalos e averiguar a consequência de alterações nos
processos, demandas e etc

Previsão de Demanda

Coleta de dados históricos e atuais para previsão de valores futuros, usando o método adequado e evidenciando a margem de erro de cada previsão.

Logística

Atendemos necessidades em diversas áreas da empresa, como Compras, Distribuição, Transporte, Armazenagem, Expedição e Gerenciamento do fluxo de informações e operações. Identificamos gargalos no sistema logístico e fornecemos soluções para reduzir custos e tempo das operações.

Projeto de Fábrica

Realizamos análises de processos, fluxo de materiais e consideramos previsões de crescimento, dados históricos e objetivos estratégicos para elaborar projetos de layout e dimensionamento adequados para cada área da empresa.

Gestão de Estoques e Fornecedores

Criamos planilha automatizada para registro e movimentação de estoque de produtos acabados e insumos, além de registro de dados de fornecedores da empresa por meio de formulário de preenchimento rápido.

Planejamento, controle e direção de recursos para metas e valorização. Decisões estratégicas e operacionais eficientes.

Análise de Custos

Análise de custos diretos e indiretos, fixos e variáveis do empreendimento para visualizar custos reais e margem de lucro, auxiliando na tomada de decisões.

Mentoria de Precificação

Mentoria em precificação para empresa, escolhendo metodologia eficiente para maior lucratividade de produtos e serviços.

Análise de Viabilidade Econômica

Análise de viabilidade financeira de projetos, estimando e avaliando possibilidades de sucesso, identificando condições, pontos críticos e inviabilidade do investimento.

Gestão Financeira

Planilha automatizada para registro de dados de receitas, despesas e clientes do negócio. Organização e relatórios gráficos para auxiliar tomada de decisões assertivas com informações sobre a realidade da empresa.

Organização, eficiência e segurança: prevenção de acidentes, controle de riscos, medidas de proteção e promoção de ambiente saudável para os trabalhadores.

Análise Ergonômica

Identificação de melhorias por meio de métodos ergonômicos, maximizando produtividade, conforto e segurança dos colaboradores.

Gestão à Vista

Identificação e criação de indicadores de alto impacto, estabelecendo painéis visuais simples para facilitar a comunicação e acompanhar o desempenho de processos, equipes e objetivos na organização.

Clientes

01/02/2024

Núcleo Triângulo

Foi ótimo ter feito o fluxo de caixa com vocês, foi feito com muita agilidade e qualidade. Os profissionais são muito capacitados e atenciosos.

17/04/2024

Klenio Antônio

Sem dúvida alguma foi a virada de chave pro meu negócio, me ajudou a crescer como pessoa e como empresa , me ajudando a divulgar mais e ver melhor cada lado do meu trabalho.

19/03/2024

AlimenTRI Jr.

A forma de construção foi bastante desafiadora para a equipe, mas muito satisfatória. Quando fizemos a última reunião para apresentação do planejamento, ficamos bastante entusiasmados com a maneira que a planilha funciona e como pode nos ajudar no decorrer do ano, além da disponibilidade da Helen em sempre nos ajudar, desde a construção.

16/06/2021

MeNutri

O projeto foi muito bem desenvolvido, e a equipe foi muito profissional. Ficamos muito satisfeitas com a entrega feita pela Decisão Jr.

29/07/2021

Ana Carolina Brandão

O projeto que fiz com a Decisão foi uma realização de um sonho e superou todas as minhas expectativas, fiquei muito satisfeita com o trabalho.

09/12/2021

SetApp

Atendeu 100% nossas expectativas e o produto final está otimizando muito nossos processos internos. Obrigado!

22/03/2022

Associação Júnior de Engenharia de Alimentos

O projeto foi de ótima ajuda, pois é uma nova gestão e estávamos um pouco perdidos em relação ao planejamento estratégico, o projeto veio para nos ajudar a pensar a longo prazo, além das planilhas que são totalmente editáveis.

29/12/2022

Atlética Vira-Lata

A parte de construção do planejamento com toda a equipe foi de grande conhecimento para os membros, uma vez que, alguns não conheciam algumas ferramentas e metodologias. Além de claro, ter a orientação de profissionais competentes, faz toda a diferença em momentos como este.

Agradeço em nome de todo o time Vira Lata, pelo projeto e pela parceria.

10/07/2024

Soluções Consultoria

Acredito que a planilha de atividades montadas irá suprir as necessidades da Base em Topografia, o que pra gente é o essencial. A disponibilidade de vocês também perante as mudanças que o cliente solicitou foi muito importante para que a gente desse continuidade da melhor maneira.